Drugi w 2010 roku warsztat GAVDI to wyjątkowe spotkanie. Przedstawimy Państwu nowatorski pakiet biznesowo – narzędziowy, którego zastosowanie umożliwia odpowiedzi na następujące pytania:

„Jaka jest wartość kapitału ludzkiego w pieniądzu?”
„Jaki jest zwrot z inwestycji w kapitał ludzki, rozwój i szkolenia pracowników?”
„Jak szczegółowo policzyć koszty absencji i fluktuacji?”
„Jak wyrazić w pieniądzu zachowania i postawy pracowników?”
„Jak to zrobić, żeby decyzje dotyczące personelu nie były intuicyjne i przypadkowe?”

Dla kogo przeznaczony jest warsztat?
Zachęcamy do wzięcia udziału osoby odpowiedzialne za:
- budowanie polityki zarządzania kadrami
- analizy w obszarze zarządzania kadrami.

Cel spotkania
Przedstawienie prekonfigurowanego pakietu usług i narzędzi pod nazwą Strategiczny Kontroling Personalny służącego do monitorowania realizacji strategii firmy i strategii personalnej.

Jego elementy to zestaw narzędzi analitycznych dla zarządu, analityków i menedżerów oparty na sprawdzonych metodach kontrolingu strategicznego i operacyjnego, zawierający  m.in.:
- system wczesnego ostrzegania działający na podstawie danych bieżących  (np. jak wzrost absencji spowoduje wzrost fluktuacji)
- metody i narzędzia symulacji umożliwiające analizę skutków decyzji personalnych

Miejsce i czas
Środa 16 czerwca, w godzinach 10.00 – 16.00
Hotel Kyriad Prestige, Warszawa, ul. Towarowa 2

Program
W trakcie warsztatu zaprezentowane zostaną następujące zagadnienia:
- założenia biznesowe pakietu ( definicja i cele kontrolingu personalnego, wskaźniki istotne dla obszaru zarządzania kapitałem ludzkim, wartości wskaźników wynikających z postaw i zachowań ludzkich, korelacja wskaźników )
- zawartość narzędziowa pakietu ( zestaw wskaźników strategicznych, zestaw wskaźników operacyjnych, matryca korelacji wskaźników, wyliczanie wartości wskaźników w oparciu o przyjęte metody zbierania danych, zestaw narzędzi do wizualizacji wyników analiz i symulacji ) 

Źródło: www.gavdi.pl